Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Экономика arrow Анализ торгово-хозяйственной деятельнности торгового предприятия ООО "Восток"

Анализ состояния и эффективности использования трудовых ресурсов предприятия

Задание 1

Проанализировать динамику численности работников торгового предприятия за последние три года работы предприятия (табл. 2.2). Нарисовать диаграммы структуры торгового персонала по категориям работников за анализируемый период.

Таблица 2.2

Анализ динамики численности работников торгового предприятия ООО «Восток» за отчетный период

Показатели

На конец 1 года

На конец 2 года

На конец 3 года

Темп роста, %

чел.

уд.вес., %

чел.

уд.вес., %

чел.

уд.вес., %

к 1-му году

ко 2-му году

А

1

2

3

4

5

6

7

8

Численность работников, всего

24

100,00

26

100,00

30

100,00

125,0

115,4

В том числе:

-административно- управленческого персонала

7

29,2

7

29,92

7

23,33

100,0

100,0

-торгово-оперативного

12

50,00

13

30,00

53,34

133,3

123,1

- вспомогательного персонала

5

20,83

6

21,08

7

23,33

140,0

116,7

Вывод по таблице 2.2

Анализируя динамику численности работников торгового предприятия ООО «Восток» за три года можно сделать следующие частные заключения: имеет место быть увеличение численности работников более, чем на 25%, что вызвано приростом ТОП и вспомогательного персонала (на30 и 40% соответственно). Данная тенденция может быть вызвана отмеченным выше увеличением реализации и в целом положительно характеризует деятельность предприятия.

Первый год

Второй год

Третий год

Рис 1. Структура торгового персонала по категориям работников за три года

Задание 2

Оценить уровень образования работников торгового предприятия, в том числе административно-управленческого персонала, используя данные таблицы 2.3. Сделать соответствующие выводы о происходящих в предприятии изменениях. Нарисовать диаграммы структуры торгового персонала предприятия по образовательному уровню за прошлый и отчетный периоды.

Таблица 2.3

Анализ работников торгового предприятия ООО «Восток» по уровню образования

Состав работников по уровню образования

На конец прошлого года

На конец отчетного года

Отклонение (+;-) по

Численность чел.

удельный вес, %

численность чел

удельный вес, %

Числ. чел

удельный вес, %

А

1

2

3

4

5

6

Численность работников, всего

26

100,0

30

100,0

+4

-

В том числе

1. С высшим образованием

9

34,62

12

40,0

+3

+5,38

- генеральный директор

1

3,85

1

3,33

-

-0,52

- главный бухгалтер

1

3,85

1

3,33

-

-0,52

- бухгалтер

-

-

1

3,33

+1

+5,33

- заместитель директора

2

7,69

2

6,67

-

-1,02

- товаровед

1

3,85

1

3,33

-

-0,52

- продавцы

4

15,38

6

20,00

+2

+4,62

2. Со средне-специальным

11

42,3

11

36,67

-

-5,63

- бухгалтер

1

3,85

1

3,33

-

-0,52

- товаровед

1

3,85

-

26,67

-1

-3,85

- продавцы

7

26,92

8

3,33

+1

-0,25

- водитель

1

3,85

1

3,33

-

-0,52

- охранник

1

3,85

1

3,33

-

-0,52

3. Со средним образованием

6

23,08

7

23,33

+1

+0,25

- продавцы

2

7,69

2

6,67

-

-1,02

- уборщица

2

7,69

2

6,67

-

-1,02

- грузчик

2

7,69

2

6,67

-

-1,02

- охранник

-

-

1

3,33

+1

+3,33

Вывод по таблице 2.3

Анализируя работников торгового предприятия ООО «Восток по уровню образованности можно судить о направленности руководства на формирование штата сотрудников посредством, в большей степени за счет увеличения работников, имеющих высшее образование, привлечение в свое предприятие высококвалифицированных специалистов - в динамике их доля в общем объеме увеличивается более чем на 5% и составляет 40%. В частности, среди принятых за исследуемый период 4-х новых сотрудников лишь один является представителем, имеющим среднее образование (для выполнения работы по несущественным должностям). Таким образом предприятие стремится обеспечит грамотную работу своей организации посредством привлечения грамотных сотрудников соответствующей должности.

Прошлый год

Отчетный год

Рис. 2. Структура торгового персонала по образовательному уровню в динамике

Задание 3

Проанализировать половозрастной состав работников исследуемого предприятия (табл. 2.4). Сделать соответствующие выводы о происходящих изменениях.

Таблица 2.4

Анализ половозрастного состава работников торгового предприятия

Пол

На конец прошлого года

На конец отчетного года

численность, чел.

Уд. вес, %

численность, чел.

Уд. вес, %

А

1

2

3

4

Численность всего, в т.ч.

26

100,00

30

100,0

- мужской

7

26,92

10

33,33

- женский

19

73,08

20

66,67

Вывод по таблице 2.4

Как было отмечено ранее, в данной организации наблюдается прирост численности работников на 4 человека.

Рассматривая структуру численности работников по половозрастному признаку можно сделать вывод о том, что в общей численности работников, большую долю занимают сотрудники женского пола (около2/3). Однако в динамике наблюдается снижение удельного веса женщин в общей численности и в свою очередь прирост сотрудников мужского пола. Это может быть вызвано таким фактом, как мнение о наибольше состоятельности и грамотности мужчин как специалистов в сравнении с компетенцией женщин.

Проанализировав половозрастной состав работников торгового предприятия можно сделать следующие выводы. Как отмечалось ранее, в отчетном периоде произошел рост численности работников на 4 человека. Наибольший удельный вес в структуре по половозрастному признаку составляют женщины, их доля в прошлом году составила 73,08%. Однако в динамике наблюдается снижение этого показателя на 6%.

 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ
 
СКАЧАТЬ ОРИГИНАЛ
Анализ торгово-хозяйственной деятельнности торгового предприятия ООО "Восток"