Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Бухучет и аудит arrow Бухгалтерский управленческий учет производственных затрат. Учет по центрам ответственности

Лекция 11. Калькуляция себестоимости по переменным издержкам (директ-костинг)

Накладные расходы непроизводственного назначения - общехозяйственные расходы (ОХР).

Накладные расходы производственного значения - общепроизводственные расходы (ОПР)

ОХР:

  • - постоянные расходы (не влияет на объем продукции)
  • - переменные расходы (связанные с объемом реализации продукции)

Постоянные расходы - затраты периода - Дт 46 (как коммерческие расходы)

Переменные накладные «затраты на продукт» (в состав себестоимости)

ОХР - аккумулируются на 26 счете

На предприятиях ведется аналитический учет постоянных и переменных расходов.

Пример:

Цена - 10 д.е.

Переменные издержки на единицу продукции AVC - 6 д.е.

Постоянные издержки TFC - 300 д.е.

Коммерческие расходы - 100 д.е.

Запасы продукции на начало отсутствуют.

Объемы выпуска продукции по периодам и объемы продаж (6 периодов)

Периоды

Объем выпуска

Объем продажи

1

150

150

2

150

120

3

150

180

4

150

150

5

170

140

6

170

160

Отчет о прибылях и убытках по переменным издержкам

Статьи

Периоды

1

2

3

4

5

6

Запасы на начало периода НЗПНАЧ

------

-----

180

-----

-----

180

Производственные расходы (текущие затраты) = количество произведенного продукта переменные издержки на единицу продукции

  • 900
  • (150 6)
  • 900
  • (150 6)
  • 900
  • (150 6)
  • 900
  • (150 6)
  • 1020
  • (170 6)
  • 840
  • (140 6)

НЗП на конец периода

0 (150 -150)

180 (150-120) 6

0 (30 + 150) - 180

0 (150 -150)

180 (170-140) 6

60((30+140) - 160) 6

Себестоимость реализованной продукции = НЗПНАЧ + Текущие затраты - НЗПКОН

  • 900
  • (0+900-0)

720(0+900-180)

  • 1080
  • (180+900-0)
  • 900
  • (0+900-0)

840(0+1020-180)

960(180+840-60)

Постоянные затраты

300

300

300

300

300

300

Выручка от реализации в денежном выражении

  • 1500
  • (150 10)
  • 1200
  • (120 10)
  • 1800
  • (180 10)
  • 1500
  • (150 10)
  • 1400
  • (140 10)
  • 1600
  • (160 10)

Валовая прибыль = Выручка от реализации - (Себестоимость реализованной продукции + Постоянные затраты)

  • 300
  • (1500 -(900+300))
  • 180
  • (1200 -(720+300))
  • 420
  • (1800 -
  • (1080+300))
  • 300
  • (1500 -(900+300))
  • 260
  • (1400 -(840+300))
  • 340
  • (1600 -(960+300))

Коммерческие расходы

100

100

100

100

100

100

Чистая прибыль до налогообложения

200

80

320

200

160

240

То же самое по традиционной системе (полное включение затрат):

Постоянные затраты относим на себестоимость выпуска (эту строку убираем)

Отчет о прибылях и убытках при традиционном (полном) отнесении затрат

Статьи

Периоды

1

2

3

4

5

6

Запасы на начало периода НЗПНАЧ

------

-----

240

-----

-----

233

Производственные расходы + Постоянные затраты

  • 1200
  • (900+300)
  • 1200
  • (900+300)
  • 1200
  • (900+300)
  • 1200
  • (900+300)
  • 1320
  • (1020+300)
  • 1140
  • (840+300)

НЗП на конец периода ((Производственные расходы + Постоянные затраты)/НЗПНАЧ) * НЗПКОН

0

  • 240*
  • (1200/150) 30

0

0

  • 233**
  • (1320/170) 30

81

Себестоимость реализованной продукции = НЗПНАЧ + Текущие затраты - НЗПКОН

  • 1200
  • (0+1200-0)

960 (0+1200-240)

  • 1440
  • (240+1200-0)
  • 1200
  • (0+1200-0)
  • 1087
  • (0+1320-233)
  • 1292
  • (233+1140
  • -81)

Выручка от реализации в денежном выражении

  • 1500
  • (150 10)
  • 1200
  • (120 10)
  • 1800
  • (180 10)
  • 1500
  • (150 10)
  • 1400
  • (140 10)
  • 1600
  • (160 10)

Валовая прибыль = Выручка от реализации - Себестоимость реализованной продукции

  • 300
  • (1500 -1200)
  • 240
  • (1200-960)
  • 360
  • (1800 -
  • (1440)
  • 300
  • (1500 -1200)
  • 313
  • (1400 -1087)
  • 308
  • (1600 -
  • 1292)

Коммерческие расходы

100

100

100

100

100

100

Чистая прибыль до налогообложения

200

140

260

200

213

208

  • * НЗПКОН:
  • ** .

Периоды

V выпуска

V продажи

Прибыль по переменным издержкам (директ-костинг)

Прибыль по традиционной системе (полное отнесение затрат)

1

150

150

200

200

2

150

120

80

140

3

150

180

320

260

4

150

150

200

200

5

170

140

160

213

6

140

160

240

208

ВЫВОДЫ:

Когда V производства = V реализации, то прибыль одинакова, независимо какой из методов калькуляции был выбран: в 1 и 4 периоде V производства = V реализации = 150, прибыль равна 200=200.

Когда V производства > V реализации - это периоды 2 и 5. Метод калькуляции себестоимости с полным отнесением затрат приведет к большей прибыли, чем при использовании системы по переменным издержкам, т.е. 140 > 80 и 213 > 160.

Когда V производства < V реализации, то использование системы калькулирования по переменным издержкам приведет к большей прибыли, чем при использовании метода калькуляции себестоимости с полным отнесением затрат.

 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

СКАЧАТЬ ОРИГИНАЛ
Бухгалтерский управленческий учет производственных затрат. Учет по центрам ответственности
Лекция 1. Введение в бухгалтерский управленческий учетЛекция 2. Цели и задачи управленческого учета2.1 Цель 1. Исчисление себестоимости и оценка прибыли2.2 Цель 2. Анализ затрат для принятия решений2.3 Цель 3. Учет по центрам ответственностиЛекция 3. Накладные расходыЛекция 4. Классификация систем учета затрат на производство и калькулирования продукции4.1 Движение продукции4.2 Типы производства изделий4.3 Единичное производство4.4 Серийное производство4.5 Массовое производствоЛекция 5. Позаказная калькуляция затратЛекция 6. Попроцессная калькуляция затрат6.1 Методы учета затрат попроцессной калькуляции6.1.1 Этап 1. Подсчет потока физических единиц6.1.2 Этап 2. Подсчет выпуска в условных единицах6.1.3 Этап 3. Суммирование всех учтенных затрат по дебету счета “Основное производство”6.1.4 Этап 4. Подсчет себестоимости единицы продукции6.1.5 Этап 5. Распределение затрат между готовыми полуфабрикатами и незавершенным производством на конец периода6.2 Учет НЗП с одинаковой степенью завершенности производится по всем видам затрат6.3 Степень завершенности продукции различна по каждому виду затрат6.4 Метод среднего взвешенного и метод ФИФО6.4.1 Метод средней взвешенной6.4.2 Метод «первое поступление - первый отпуск»Лекция 7. Комплексные производстваЛекция 8. Учет побочных продуктовЛекция 9. Предоставление услуг обслуживающему подразделению9.1 Метод единой группы затрат9.2 Метод составной группы затрат9.3 Метод прямого распределения9.4 Метод пошагового распределения (step - down method)9.5 Метод взаимного распределенияЛекция 10. Функциональный учет. АВС - калькулирование10.1 Распределение расходов по единой заводской ставке10.2 Распределение расходов по цеховым ставкам10.3 Этапы функционального учета10.4 Выбор носителей издержекЛекция 11. Калькуляция себестоимости по переменным издержкам (директ-костинг)Лекция 12. Усложненный (развитой) директ-костингЛекция 13. Анализ принятия решений на краткосрочный периодЛекция 14. Принятие нестандартных решений14.1 Решение о том, стоит ли модернизировать производственную линиюЛекция 15. Учет по центрам ответственности15.1. Планирование бюджетов.15.2. С точки зрения влияния менеджера (его решения) на ту или иную величину затрат.15.3. Отклонение по ОПР.15.4. Анализ постоянных накладных расходов.