Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Маркетинг arrow SWOT и PEST-анализ бренда Coca-Cola

ЭКОНОМИЧЕСКИЕ ФАКТОРЫ

В последнее время следствием конкурентной борьбы между крупнейшими компаниями на мировом рынке безалкогольных напитков становится большое количество различных слияний и поглощений с участием основных российских производителей и, как следствие, уменьшение количества компаний-производителей, что усиливает степень монополизации рынка.

В первом полугодии 2011 года объемы розничных продаж по отношению к соответствующему периоду 2010 года выросли по газированной воде, сокам, минеральной воде на 20%, 8% и 12% соответственно. В то же время происходит смещение спроса в сторону более натуральной продукции. Но сейчас ситуация в сфере безалкогольных напитков постепенно выравнивается.

По общим оценкам различных экспертов, уровень потребления коласодержащих напитков в России достиг возможного максимума, и в дальнейшем, скорее всего, следует ожидать снижения спроса на такие напитки.

СОЦИОКУЛЬТУРНЫЕ ТЕНДЕНЦИИ

1. Демография

Демографическая ситуация в стране характеризуется низким уровнем рождаемости и высоким уровнем смертности. По данным Росстата за последние восемь лет население России сократилось на 2,3 млн человек (1,6%) и на 2010 год составляет 142 857 тыс. человек. Соответственно, происходят изменения и в возрастном составе - прослеживается тенденция «старения» населения.

Для компаний, производящих газированные безалкогольные напитки, проблема в данной области связана с тем, что сокращается число потенциальных покупателей ее продукции. В основном, такие напитки пользуются большой популярностью именно у тинейджеров, численность которого уменьшается в связи с небольшой рождаемостью. А с возрастом приходит понимание важности здоровья, соответственно, количество людей, потребляющих газированную воду сокращается и переориентируется на более здоровые напитки, такие как соки и минеральная вода.

2. Мода и образцы для подражания

В последнее время прослеживается тенденция к стремлению людей вести здоровый образ жизни. Соответственно, на рынке безалкогольных напиткой существует жесткая конкуренция между производителями соков, минеральной воды и компаниями, производящими газированные напитки.

ТЕХНОЛОГИЧЕСКИЕ ИННОВАЦИИ

Инновации в деятельности компаний на рынке безалкогольных напитков должны быть направлены, в первую очередь, в сторону экологичности. Это и создание механизмов по утилизации и переработке упаковочных материалов, и разработка новых технологий бутылок.

В эпоху цифровых технологий основная конкурентная борба ведется именно на просторах сети Интернет, который стал практически вездесущим. Как результат, компании активно используют открывшиеся перед ними возможности. Это характеризуется и проведением различных стимулирующих акций, и вирусным маркетингом, а также другими средствами продвижения. Кроме того, на тематических форумах ведутся непрекращающиеся споры по поводу пользы и вреда колосодержащих напитков, о качестве и наиболее лучшем вкусе определенной компании по сравнению с конкурентами.

К тому в Интернете всегда есть возможность узнать информацию об успехах, провалах или новинках компаний, которая моментально распространяется по сети. Соответственно, производители должны уделять пристальное внимание данному аспекту и отслеживать недостоверную информацию, которая может навредить их репутации.

Описание стратегий развития бренда «Coca-Cola» с учетом макроэкономических факторов

Главное направление развития составляющих бренда Coca-Cola - многопрофильная стратегия, не последним элементом которой является внедрение экологичной упаковки и новаторские подходы к общению с потребителем. Введение инноваций в упаковке товаров, новый дизайн, расширение линейки вкусов.

В связи с мировой тенденцией к экологичности необходимо обратить внимание, в первую очередь, на связь Coca-Cola с различными общественными социальными организациями, разработками в области технологий.

Реализация амбициозных проектов в сотрудничестве с крупнейшими международными компаниями - одна из самых активно освещаемых сторон деятельности Coca-Cola. Партнерство с экологическими и благотворительными организациями, разумеется, не приносит материальной выгоды, но способствует укреплению позитивного имиджа компании в глазах потребителей, а также резонируют с экологически-социальными целями в планах развития бренда. Так, Coca-Cola, участвует в инициативах ООН и WWF, направленных на обеспечение бедных африканских регионов питьевой водой.

Бренды, продающие свои товары в пластиковой упаковке, часто подвергаются критике в негативном влиянии на окружающую среду. Единственная возможность улучшения имиджа - выпуск товары в упаковке, которая разлагается или легко поддается переработке. Для Coca-Cola использовать стеклянную тару для всей продукции невозможно, поэтому она разработала формулу максимально экологичной бутылки PlantBottle, которая производится из полностью перерабатываемого материала. В дальнейшем компания планирует за определенную компенсацию давать право другим брендам использовать свою технологию создания зеленой бутылки. Так, Heinz по договоренности с Coca-Cola уже начал использовать новую технологию.

4. Первичный SWOT - анализ бренда «Coca-Cola»

Цель:

Проанализировать положение и силу бренда «Coca-Cola» для обоснования стратегии дальнейшего развития на территории Российской Федерации.

Задачи:

  • · Выделение потенциально сильных сторон присущих бренду, которые позволят воспользоваться благоприятными социально-экономическими тенденциями, избежать внешних угроз и, возможно, нейтрализовать потенциально слабые стороны.
  • · Идентификация потенциальных недостатков, обнаруживающих слабые места и уязвимости в существующем положении бренда.
  • · Выявление благоприятных социально-экономических (и других) факторов внешней среды (способствующих дальнейшему успешному развитию бренда), а также угроз и неопределенностей, которые могут существенно снизить потенциальные возможности реализации инициатив и снизить значимость положительных составляющих бренда.

Сильные стороны

  • 1. Самый известный и дорогой бренд в мире. Бренд Coca-Cola (2000 - 2011 гг.) занимает первую позицию в рейтинге Interbrand. Всемирно известная марка популярного напитка подорожала за год на 2% и остается самой дорогой маркой в мире -- $ 71,861 млрд. Узнаваемые и запоминающиеся символы - эмблема, контурная форма бутылки, отличительная цветовая гамма, запоминающиеся мелодии и песни («Всегда Coca-Cola», «Праздник к нам приходит»). Оригинальное название и начертание зарегистрированы в качестве торговой марки в Патентном бюро США, только компания Coca-Cola имеет право пользоваться ими.
  • 2. Ассоциации с праздниками, Новым годом, Рождеством, Санта-Клаусом.
  • 3. Связь с Америкой, с американским образом жизни.
  • 4. Активная работа со СМИ. Постоянное присутствие как на ТВ, так и на печатных, наружных и др. рекламных носителях.
  • 5. Взаимодействие со спортом. Компания стала продвигать бренд так, что он стал ассоциироваться со спортом. Спонсор Олимпийских игр, Мирового кубка FIFA и мирового кубка Рэгби.
  • 6. Воспринимается как родоначальник напитка. Подразумевается, что все остальное - просто имитация «Coca-Cola». В России кола ассоциируется именно с ней.
  • 7. Доступность для потребителей. Бренд широко представлен в розничных магазинах, сотрудничает с ресторанами.

Данные представим в виде таблицы, где Аi - интенсивность влияния потенциальных возможностей бренда на его положение на рынке.

Сравнение с основным конкурентом - PepsiCo.

Шкала:

Оценка

Значение

5

Отличительное преимущество

4-3

Потенциальные возможности преимуществ бренда четко выше, чем у ближайших конкурентов

2-1

Потенциальные возможности вероятно выше, но это недостоверно

Потенциальные возможности бренда «Coca-Cola»

Аi

Самый известный и дорогой бренд в мире

5

Узнаваемые и запоминающиеся символы

4

Ассоциации с праздниками, Новым годом, Рождеством, Санта-Клаусом

5

Связь с Америкой, с американским образом жизни

1

Активная работа со СМИ

1

Ассоциации со спортом

2

Воспринимается как родоначальник напитка

4

Доступность для потребителя

2

1. Самый известный и дорогой бренд в мире.

По данным Interbrand, Coca-Cola двенадцать лет подряд лидирует в рейтинге, являясь самой известной и дорогой маркой в мире.

По сравнению с главным конкурентом, занимающим только 22 позицию в данном рейтинге, Coca-Cola имеет отличительное преимущество.

2. Узнаваемые и запоминающиеся символы.

Напиток распространен более чем в 200 странах, логотип и упаковка известны подавляющему большинству населения мира, а слоганы и песни из рекламных роликов всегда наслуху. По этим причинам бренд имеет отличия четко выше, чем у конкурентов.

3. Ассоциации с праздниками, Новым годом, Рождеством, Санта-Клаусом.

Данный критерий имеет отличительное преимущество. Рекламный ролик «Праздник к нам приходит» транслировался на телеканалах России тринадцать лет. За это время выросло поколение, у которого зимние праздники ассоциируются с приходом рекламы со ставшими уже традиционными грузовиками с Coca-Cola и запоминающейся песней.

4. Связь с Америкой, с американским образом жизни.

Потенциальные возможности вероятно выше, но это недостоверно. Первый выход состоялся во время Олимпийских игр в Москве. Тогда многие жители страны впервые попробовали этот «американский» напиток. В то время США ассоциировались, прежде всего, со свободой. Это представление перенеслось и на Coca-Cola. Однако только спустя девять лет состоялось возвращение компании в Россию. Низкая оценка по данному критерию обусловлена более поздним приходом компании на российский рынок, по сравнению с PepsiCo. Тем не менее, Coca-Cola быстро захватила большую долю рынка и в настоящее время продолжает лидировать в отрасли.

5. Активная работа со СМИ.

На протяжении всего своего существования Coca-Cola тратила огромные средства на рекламные кампании. Продукция широко представлены как на телевидении, наружных и печатных носителях, так и в других СМИ. Каждый год проводятся различные мероприятия по стимулированию сбыта (лотереи, конкурсы). Но в современных условиях повсеместного распространения рекламы, когда все крупные и не очень компании представляют свои товары и услуги в СМИ, с каждым годом все труднее выделиться из огромного количества рекламных сообщений конкурентов. Поэтому по данному показателю потенциальные возможности вероятно выше, но это недостоверно. Однако присутствие в СМИ необходимо, чтобы быть на виду и оставаться конкурентоспособным.

6. Взаимодействие со спортом.

Компания является официальным спонсором многих спортивных мероприятий, проводит акции к началу различных крупных турниров, где в качестве призов - билеты на матчи, спортивная атрибутика, встречи с известными спортсменами или подарки с их автографами. Coca-Cola - партнер Российского футбольного клуба и национальной сборной по футболу. При ее поддержке по всей стране возрождается легендарный детский турнир «Кожаный мяч». Все действия в данной сфере широко освещаются в прессе. Главный конкурент PepsiCo, не спонсируя ни одно из подобных соревнований, активно сотрудничает со звездами как из мира спорта, так и шоу-бизнеса, привлекает их в свои рекламные кампании. Отсюда следует, что потенциальные возможности Coca-Cola вероятно выше, но это недостоверно.

7. Воспринимается как родоначальник напитка.

В США напиток сокращенно именуется «Coke», в то время как в России его принято называть «кола». При этом все остальные подобные напитки воспринимаются исключительно как имитация. Кола - только Coca-Cola.

8. Доступность для потребителей.

Напиток широко представлен как в розничной торговле, в ресторанах. В сети кафе фаст-фудов сотрудничает с МакДоналдс. Потенциальные возможности вероятно выше, но это недостоверно.

Слабые стороны

  • 1. Мало возможностей для изменения. После провального выпуска New Coke компания больше не рискует кардинально менять вкус напитка.
  • 2. Негативное отношение общественности к воздействию напитка на здоровье. У потребителей вред колосодержащей газированной воды ассоциируется именно с брендом Coca-Cola.
  • 3. Ограниченность каналов сбыта. В ресторанах категории фаст-фуд представлен только в сети МакДоналдс.

Данные представим в виде таблицы, где Аi - оценка слабых сторон бренда - внутренних препятствий реализации перспектив развития.

Шкала

Оценка

Значение

- 5

Явное преимущество конкурентов в данной позиции

- 4/-3

Позиция по данному фактору слабее, чем у ближайших конкурентов

- 2/ -1

Позиция по этому фактору возможно слабее, чем у существующих конкурентов, но это недостоверно

Слабые стороны бренда «Coca-Cola»

Аi

Возможности для изменения ограничены

- 3

Негативное отношение общественности к воздействию напитка на здоровье.

- 4

Ограниченность каналов сбыта

- 1

1. Мало возможностей для развития. Позиция по данному фактору слабее, чем у ближайших конкурентов.

Coca-Cola известна уникальной рецептурой напитка, некоторые ингредиенты которого засекречены. И когда в 1985 году было принято решение об изменении рецепта и создании напитка с более сладким вкусом, реакция потребителей была негативной и продажи были невысокими. В итоге было решено возвратиться к прежнему составу. После провального выпуска New Coke кардинальных изменений не происходило, помимо добавления различных ароматизаторов, таких как ваниль и вишня, чтобы разнообразить вкус напитка.

2. Негативное отношение общественности к воздействию напитка на здоровье. Позиция по данному фактору слабее, чем у ближайших конкурентов.

В современном мире люди все больше осознают важность здоровья. Мода на правильное питание, регулярные занятия спортом не включают в себя употребление газированных напитков. Этому способствуют, в первую очередь, материалы в СМИ, которые сообщают об их отрицательном воздействии на организм, различных альтернативных способах применения, которые также не прибавляют привлекательности напитку. К тому же, при упоминании всего вышеперечисленного, обычно фигурирует название Coca-Cola, а не ее конкурента.

3. Ограниченность каналов сбыта.

Позиция по этому фактору возможно слабее, чем у существующих конкурентов, но это недостоверно. В ресторанах категории фаст-фуд представлен только в сети МакДоналдс в отличии, например, от Pepsi, котрая активно сотрудничает со всеми остальными представителями данной категории. Тем не менее, по этому критерию присвоена оценка «-1», так как несмотря на наличие только одного партнера, МакДоналдс является лидером в своей отрасли и в данном сегменте его достаточно.

Благоприятные возможности

  • 1. Рост популярности зарубежного, преимущественно американского, образа жизни.
  • 2. Привлечение внимания общественности к безалкогольным напиткам. Представление в части ресторанов (не фаст-фудов) безалкогольного меню.
  • 3. Вступление России в ВТО.

Оценка вероятности появления конкретных благоприятных возможностей и их степень влияния на будущее содержание бренда «Coca-Cola». Данные представлены в виде таблицы, где Рj - вероятность появления конкретных благоприятных возможностей (в пределах от 0 до 1); Kj - коэффициент влияния на ситуацию конкретных благоприятных возможностей

Шкала Kj

Оценка

Значение

0

никак не влияет на позиции бренда

1

создает коренные новые возможности

Промежуточные случаи:

0,1 - 0,3

слабое влияние

0,4 - 0,6

среднее влияние

0,7 - 0,9

сильное влияние

Благоприятные возможности

Рj

Kj

Рост популярности американского образа жизни

0,7

0,5

Привлечение внимания общественности к безалкогольным напиткам.

0,3

0,4

Вступление России в ВТО

1

0,8

1. Рост популярности американского образа жизни.

В последнее время наблюдается повышение популярности у молодежи, являющейся целевой аудиторией компаний по производству газированных напитков, зарубежных стран. Этому способствуют как ставшие довольно частыми выезды в другие страны, так и появившиеся возможности для обучения и прохождения практики за границей, или другие программы с возможностью проживания в США, например, Work and Travel. Немаловажную роль играет так же огромное количество иностранных фильмов и сериалов, в изобилии появляющихся на телевидении и, в особенности, в сети Интернет, где главные герои неизменно пьют газированные напитки. Вероятность появления благоприятных перспектив достаточно высокая (вероятность появления - 0,7), при этом она способна оказать среднее положительное влияние на ситуацию.

2. Привлечение внимания общественности к безалкогольным напиткам.

Увеличение спроса населения на здоровые продукты и правильное питание может привести к тому, что в некоторых ресторанах появится так называемое безалкогольное меню, как альтернатива обыкновенному. Однако пероятность появления такой возможности относительно невелика (0,3), при этом она способна оказать среднее влияние.

3. Вступление России в ВТО.

В конце 2011 года состоялось долгожданное вступление нашей страны во Всемирную торговую организацию. Этот фактор может оказать существенное влияние на международное сотрудничество, торговлю с иностранными компаниями, ввоз импорта, а также способствовать изменению таможенных пошлин. На данный момент, это объективно существующая тенденция (вероятность появления - 1), которая создает новые возможности..

Угрозы

  • 1. Рост конкуренции. В последние годы рост продаж главного конкурента PepsiCo в процентном соотношении увеличился больше, чем у Coca-Cola.
  • 2. Понимание большинством людей важности здоровья, переход к ведению здорового образа жизни и правильному питанию.
  • 3. Ужесточение законодательства в отрасли безалкогольных газированных напитков, такое как введение новых мер в регулировании состава, допустимой нормы содержания химических веществ в производимых напитках.

Теперь необходимо привести вероятность появления конкретных неблагоприятных возможностей (угроз) и степень их влияния на оценку и на будущее содержание бренда «Coca-Cola». Данные представим в виде таблицы, где Рj - вероятность появления конкретных угроз (в пределах от 0 до 1); Kj - коэффициент влияния на ситуацию конкретных угроз.

маркетинговый анализ соса

Шкала Kj

Оценка

Значение

0

никак не влияет на позицию бренда

1

серьезно угрожает позиции бренда

Промежуточные случаи:

0,1 - 0,3

слабое влияние

0,4 - 0,6

среднее влияние

0,7 - 0,9

сильное влияние

Угрозы

Рj

Kj

Рост конкуренции

0,9

0,8

Понимание важности здоровья

1

1

Ужесточение законодательства

0,9

0,7

1. Рост конкуренции.

По последним данным, показатели объема продаж PepsiCo за последний год в процентном соотношении увеличись на 3,8 %, в то время как у Coca-Cola на за такой же промежуток времени всего лишь на 2,2%. К тому же усиливаются позиции производителей соков, кваса и минеральной воды, которые захватывают долю рынка газированных напитков. В настоящее время можно говорить о высокой доле вероятности (вероятность появления - 0,9) усиления позиций основных участников рынка безалкогольных напитков, при этом оказывая сильное негативное влияние на ситуацию.

2. Понимание большинством людей важности здоровья.

Переход потребителей на более полезные напитки, такие как соки, нектары, минеральную воду, негативно отразится на продажах газированных напитков. В том числе пострадает их имидж, как вредных, отрицательно влияющих на здоровье напитков. На данный момент это объективно существующая негативная тенденция (вероятность появления - 1), имеющая сильное негативное влияние на ситуацию внедрения инноваций.

3. Ужесточение законодательства в отрасли безалкогольных газированных напитков.

Законодательство в сфере безалкогольных напитков характеризуется как достаточно противоречивое и неустойчивое (вероятность появления - 0,9) и данный фактор оказывает сильное негативное влияние на ситуацию в отрасли безалкогольных газированных напитков.

5. Поэлементный SWOT-анализ бренда «Coca-Cola»

Для определения эффективных возможностей использования потенциально сильных сторон бренда и нейтрализации потенциальных недостатков и внутренних препятствий развития в выявленных благоприятных и неблагоприятных условиях внешней среды составлена таблицу, где:

  • - представлены потенциальные возможности бренда, имеющие отличительное преимущество и потенциальные возможности выше, чем у конкурентов (Ai ? 3);
  • - представлены слабые стороны бренда, преимущество по которым имеют существующие конкуренты или позиция по этому фактору слабее у Coca-Cola (Ai ? -3);
  • - представлены благоприятные и неблагоприятные возможности внешней среды (угрозы) вероятность появления которых высока (Рj ? 0,7), и имеет существенное влияние на позиции бренда (Kj ? 0,4);
  • - в квадрантах SO, ST, WO, WT определяется степень влияния каждого из соответствующих факторов сильных и слабых сторон бренда на использование благоприятных возможностей внешней среды или на нейтрализацию угроз (aij) по следующему принципу:

Оценка

Значение

1

фактор дает полную возможность использовать благоприятные возможности или предотвратить отрицательные последствия угроз

0,5

фактор даёт среднюю возможность

0

фактор не оказывает влияния

- 1

невозможность использования благоприятных возможностей и предотвращения действий угроз

Далее составлена итоговая матрица оценки комплексного влияния сильных и слабых сторон бренда по всей совокупности благоприятных возможностей.

Благоприятные возможности (opportunities)

Угрозы (threats)

Аj

Рост популярности американского образа жизни

Вступление России в ВТО

Рост конкуренции

Понимание большинством людей важности здорорвья

Ужесточение законодательства в отрасли безалкогольных газированных наиитков

Pj

x

0,7

1

0,9

1

0,9

Kj

x

0,5

0,8

0,8

1

0,7

Потенциально сильные стороны (strengths)

Самый известный и дорогой бренд в мире

5

0,5

1

0,5

0,5

1

Узнаваемые и запоминающиеся символы

4

1

0

1

0

0

Ассоциации с праздниками, Новым годом, Рождеством, Санта-Клаусом

5

1

0

1

0,5

0

Воспринимается как родоначальник напитка

4

1

0

1

-1

0,5

Недостатки (weaknesses)

Возможности для изменения ограничены

- 3

0,5

0

0,5

0

0

Негативное отношение общественности к воздействию напитка на здоровье.

- 4

-1

-1

0,5

-1

-1

Матрица оценки комплексного влияния сильных и слабых сторон по всей совокупности благоприятных возможностей и угроз.

O 1

O 2

Т1

Т2

Т3

S 1

As1o1= 1,88

As1o2= 4

As1t1= 1,8

As1t2= 2,5

As1t3= 3,15

S 2

As2o1= 1,4

As2o2= 0

As2t1= 2,88

As2t2= 0

As2t3= 0

S 3

As3o1= 1,75

As3o2= 0

As3t1= 3,6

As3t2= 2,5

As3t3= 0

S 4

As4o1= 1,4

As4o2= 0

As4t1= 2,88

As4t2= -4

As4t3= 1,26

W 1

Aw1o1= -0,53

Aw1o2= 0

Aw1t1= -1,08

Aw1t2= 0

Aw1t3= 0

W 2

Aw2o1= 1,4

Aw2o2= 3,2

Aw2t1= -1,44

Aw2t2= 4

Aw2t3= 2,52

A = AiЧPjЧKjЧaij

Ai степень влияния сильных и слабых сторон на деятельность фирмы

Pj вероятность появления благоприятных возможностей;

Kj влияние на деятельность организации конкретных благоприятных возможностей

aij степень влияния каждого из соответствующих факторов сильных и слабых сторон организации на использование благоприятных возможностей или на защиту от внешних угроз.

6. Стратегии развития бренда «Coca-Cola»

Из проведенного анализа видно, что Coca-Cola обладает довольно сильными сторонами для того, чтобы и дальше лидировать в своей отрасли и не бояться конкуренции. Главные отличительные преимущества напитка заключаются в том, что компания имеет весомое значение по критерию традиции: реклама и ее ассоциация с праздниками, контурная форма бутылки и конечно же всем знакомый вкус. Кроме того, данные сильные стороны дают неоспоримые преимущества в условиях усиления конкуренции как со стороны своего главного конкурента Pepsi, так и со стороны соков, минеральной воды и квасов. Опираясь на данные отличительные характеристики, компания имеет реальную возможность и дальше оставаться конкурентоспособной.

Необходимо заметить, что, хотя Coca-Cola имеет ряд преимуществ, серьезную угрозу для компании представляет тенденция к оздоровлению и переходу на более здоровое питание. В этом случае кардинально улучшить ситуацию вряд ли получится, но можно попытаться осуществить PR - мероприятия, направленные на улучшение восприятия напитка потенциальными покупателями. Также в данной проблеме может помочь расширение бренда. Так, в США Coca-Cola представила коллекцию одежды, можно попробовать провести данное нововведение и на территории России. При этом сделав упор на экологичность материалов, из которых изготовлена одежда. Кроме этого, компания могла бы сотрудничать известными компаниями модной индустрии, выпускающей молодежную одежду, тем самым улучшив свой имидж в глазах потенциальнх и существующих потребителей.

Что касается вкуса напитка, то здесь кардинальные изменения чреваты негативными последствиями, это показал еще выпуск New Coke. Но перемены нужны, чтобы не наскучить потребителю. Несколько лет назад компания начала выпускать Coca Cola с двумя новыми вкусами: ваниль и вишня. В других странах помимо перечисленных добавок существует малиновая кола, вишнево-ванильная и со вкусом лайма. Есть и совсем редкие виды колы. Например, Coca-Cola Blaсk со вкусом кофе появилась только во Франции и Соединенных Штатах. Колу со вкусом апельсина Coca-Cola with Orange можно приобрести только в Великобритании. Существует еще и Passover Coca-Cola с тростниковым сахаром вместо кукурузного сиропа. На российском рынке также возможно осуществление подобных мероприятий по изменению привычного вкуса добавлением различных ароматических добавок. Однако это должно происходить с учетом успеха или провала аналогичных напитков на других рынках.

Таким образом, можно выделить основные стратегические направления развития:

  • § Инновации, такие как разработка напитка с новыми вкусовыми добавками, различные вариации упаковки.
  • § Сотрудничество с известными компаниями, например, модной индустрии.
  • § Расширение бренда. В США Coca-Cola представила коллекцию одежды, можно попробовать провести данное нововведение и на территории России.
  • § Активное использование своих нематериальных активов, т.е. при продвижении важно упоминать о том, что компания является родоначальником напитка, бренд является самым известным в мире и распространен более чем в 200 странах.
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

СКАЧАТЬ ОРИГИНАЛ
SWOT и PEST-анализ бренда Coca-Cola