Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Анализ внутренней и внешней среды компании

Заключение

В соответствии с поставленной целью в работе проведены исследования и получены следующие результаты:

  • 1) проведен анализ внутренней и внешней среды компании ВНИИЭМ выделены его сильные и слабые стороны;
  • 2) проведен анализ региональной цепи управления представительствами и выявлены «узкие места» и угрозы модели;
  • 3) разработана система управления региональными представительствами;
  • 4) выделены и исследованы основные функциональные области организационного проектирования;
  • 5) разработана система взаимосвязей между участниками процесса обмена информации для создаваемой системы управления;
  • 6) проанализирована устойчивость системы управления;
  • 7) разработаны имитационные модели управления материальными и информационными потоками и даны рекомендации для работы с ними.

Список литературы

  • 1. В.А. Баринов. «Организационное проектирование», М-Инфра, 2005 (учебник для программы МВА).
  • 2. Арии де Гиус. «Живая компания.» Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2004.
  • 3. Константинос К. Маркидес. «Все верные решения». Руководство по созданию стратегий прорыва. Стокгольмская школа экономики в Санкт-Петербурге, 2005.
  • 4. Санкт - Петербургский научно-исследовательский институт охраны труда - Официальный сайт: http://www.niiot.ru/.
  • 5. СанФиН 2.2.2/2.4.1340-03 Гигиенические требования к ПЭВМ и организации работы.
  • 6. Журнал «Экономическая социология».
  • 7. http://www.connect.ru (Мир связи - информационно).
  • 8. http://www.dist-cons.ru (Дистационный консалтинг, поддержка малого бизнеса).
  • 9. http://fdp.hse.ru/ (Интернет школа ГУ-ВШЭ).
  • 10. Филип Эванс, Томас С. Вустер. «Новая информационная экономика и трансформация бизнес-стратегий. Вдребезги», Москва, Издательский дом «Секрет фирмы», 2005.
  • 11. Я.Р. Магнус, П.К. Катышев, А.А. Пересецкий. «Эконометрика. Начальный курс»: Учеб. - 5-е изд., испр. - М.:Дело, 2001.
  • 12. Филип Котлер. «Основы маркетинга. Краткий курс». Издательский дом «ВИЛЬЯМС», Москва, Санкт-Петербург, Киев, 2002.
  • 13. Пол Х. Ален. «Реинжиниринг банка. Программа выживания и успеха». Альпина Паблишер, Москва, 2002.
  • 14. А.Ф. Колчин, А.Ф. Стрекалов, М.В. Овсянников, С.В. Сумароков. «Управление жизненным циклом продукции». Анахарсис, 2002.
  • 15. О.И. Волков, В.К. Скляренко. «Экономика предприятия. Курс лекций». Москва, Инфра-М, 2002.
  • 16. А.Н. Мардас. «Эконометрика. Гипотезы, моделирование, анализ». Питер, 2001.
  • 17. Паринов Сергей Иванович. «К теории сетевой экономики». Новосибирск: ИЭОПП СО РАН, 2002.
  • 18. А.И. Литвин, С.Е. Секисова. «Математическая модель динамики иерархических систем». Институт Оптического Мониторинга СО РАН, Томск.
  • 19. О.А. Богатырёва, А.Е. Шиллеров. «Энтропия и динамический хаос в социуме: путь формализации представлений о функционировании социальных систем». Институт философии и права СО РАН, Новосибирск.
  • 20. Сергей Переслегин. «Транспортная теорема». Русский Архипелаг, сетевой проект «Русского Мира».
  • 21. Р 2.2.755-99. Гигиенические критерии оценки и классификация условий труда по показателям вредности и опасности факторов производственной среды, тяжести и напряженности трудового процесса.
  • 22. ГОСТ 12.0.003-74. Опасные и вредные производственные факторы. Классификация.
  • 23. ГОСТ 12.1.007-76. Вредные вещества. Классификация и характеристики.
  • 24. ГОСТ 12.4.011-75. Средства защиты работающих. Классификация.
 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ
 

СКАЧАТЬ ОРИГИНАЛ
Анализ внутренней и внешней среды компании
Введение1. Анализ внутренней и внешней среды компании Всероссийского Научно-Исследовательского Института Электромеханики с заводом имени А.Г. Иосифьяна. ФГУП НПП ВНИИЭМ1.1 Анализ внутренней среды1.1.1 Описание компании1.2 Анализ внешней среды1.2.1 Анализ структуры рынка сбыта и потребителей продукции1.2.2 Анализ и прогноз динамики рынка сбыта1.2.3 Анализ конкурентов1.3 SWOT-анализ1.4 Этапы проектирования1.4.1 Цели и результаты деятельности1.4.2 Механизмы координации1.4.3 Составные части структуры ВНИИЭМ1.4.5 Проектирование организационной структуры ВНИИЭМ1.4.6 Взаимодействие внутри ВНИИЭМ1.4.6.1 Система контроля и планирования1.4.6.2 Инструменты взаимодействия1.4.6.3 Децентрализация структуры1.4.7 Внутренняя и внешняя среда ВНИИЭМ1.4.7.1 Возраст и размер1.4.7.2 Техническая система1.4.7.3 Внешняя среда1.4.7.4 Стратегический принцип функционирования1.4.7.5 Конфигурация структуры1.4.7.6 Подготовка к изменениям1.5 Анализ региональной цепи1.6 Постановка цели и задач исследования2. Исследовательская часть. Разработка организационной системы управления холдинга2.1 Анализ организационных структур предприятия2.1.1 Организационное проектирование в новой экономике2.1.2 Функционирование современной организации2.2 Виды организационных структур управления2.2.1 Иерархические структуры управления2.2.2 Иерархический тип структур управления2.2.3 Линейная организационная структура2.2.4 Линейно-штабная организационная структура2.3 Формальные и неформальные организации2.4 Развитие бизнес-корпораций методами организационного проектирования2.4.1 Определение объекта организационного проектирования2.4.2 Подходы к развитию организаций2.4.3 Классификация инженерных подходов2.4.4 Характеристика организационного проектирования2.4.5 Концепция системного окружения.2.4.6 Концепция управления2.4.7 Концепция организационных преобразований2.5 Энтропия и динамический хаос в социуме: путь формализации представлений о функционировании социальных систем 2.6 Сетевая экономика2.6.1 Новые социально-экономические явления и тенденции2.6.2 Примеры Интернет инноваций и их воздействие на экономику2.6.3 Новый объект социальной науки и его фундаментальная особенность2.6.4 Процесс формирования сетевой экономики2.6.5 Онлайновые сообщества2.6.6 Сетевые организации2.6.7 Экономические уклады новой экономики и их сетевые компоненты2.6.8 Теоретические пределы прямых информационных взаимодействий2.6.9 Пространственные границы информационных взаимодействий2.6.10 Подпространства взаимодействий2.7 Транспортная теорема2.8 Инструментарий компьютерного моделирования2.8.1 Ithink 5 Analyze3. Проектная часть. Разработка модели организационной структуры управления холдинга в рамках ФГУП НПП ВНИИЭМ3.1 Цели и результаты деятельности3.2 Разработка стратегии изменений системы управления предприятием3.3 Анализ системы управления регионами3.4 Реструктуризация компании3. 5 Разработка системы управления региональными представительствами3.6 Разработка модели взаимосвязей участников процесса обмена информации3.7 Выводы по моделированию4. Охрана труда и экология4.1 Анализ опасных и вредных факторов при анализе устойчивости холдинга4.1.1 Определения опасных и вредных факторов4.1.2 Классификация опасных и вредных производственных факторов4.1.3 Наиболее значимые опасные факторы для работы менеджеров и руководителей подразделений компании4.1.4 Оценка уровней действующих факторов и категории напряженности труда4.1.4.1 Принципы классификации условий труда4.1.4.2 Оценка напряженности трудового процесса4.1.5 Обоснование рекомендаций по организации, охране труда и снижению риска ущерба для здоровья персонала4.1.5.1 Требования к мониторам и персональным компьютерам4.1.5.2 Требования к помещениям для эксплуатации видеодисплейных терминалов и персональных электронно-вычислительных машин4.1.5.3 Требования к освещению помещений и рабочих мест с ВДТ и ПЭВМ4.2 Разработка оптимального рабочего места сотрудника отдела организационного планирования, расчет освещенности, расчет информационной нагрузки4.2.1 Описание рабочего места4.2.2 Освещенность рабочего места4.2.3 Параметры микроклимата на рабочем месте4.2.4 Нормирование шума4.2.5 Методы защиты от шума4.2.6 Вентиляция4.2.7 Расчет информационной нагрузки сотрудника ООП4.3 Утилизация твердых отходов на примере утилизации картриджей4.4 ВыводыЗаключениеСписок литературы