Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Менеджмент arrow Анализ внутренней и внешней среды компании

Утилизация твердых отходов на примере утилизации картриджей

Уничтожение отходов может производиться

а методом механического повреждения с последующим захоронением отходов на полигонах;

а методом термического обезвреживания отходов на мусоросжигательных заводах.

Рассмотрим, как обстоит дело с утилизацией картриджей в мире.

Компания HP - один из мировых лидеров по производству копировальной техники запустила программу приема и утилизации картриджей в Германии, Австрии и Швейцарии. Уже сейчас конечные потребители картриджей в этих странах могут вернуть их удобным для них способом. В Баварии специально построен для этих целей завод. К самым популярным в продаже картриджам производитель вкладывает в упаковку почтовые конверты с марками. Для других картриджей потребители НР могут затребовать соответствующие бесплатные конверты on-line. В рамках данной программы в Германии, Австрии и Швейцарии будут вкладываться непосредственно в упаковку бесплатные конверты. В 2006 HP продолжило расширять программу "Planet Partners" возврата и утилизации струйных картриджей еще на семь европейских стран. HP объявил о расширении своей Программы возврата и утилизации струйных картриджей «Planet Partners», ориентированной на конечного покупателя. Начиная с 15 мая покупатели струйных картриджей HP в Великобритании, Франции, Люксембурге, Финляндии, Норвегии и Дании смогут без затрат сдать отработанные картриджи в HP для утилизации на специально разработанном оборудовании, расположенном в Германии. Австрия, Германия и Швейцария начали участие в Программе с декабря прошлого года. HP ожидает, что к 2006 году во всех странах-участницах Программы будет возвращено и утилизировано более 10 миллионов струйных картриджей. Программа разработана максимально удобно, с учетом занятости конечных потребителей. Для начала, конверты с оплаченной доставкой будут распространяться вместе с двумя видами наиболее популярных струйных картриджей HP: No.56 - для черной печати и No.57 - для цветной печати. Для остальных картриджей пользователи HP могут заказать бесплатные конверты с оплаченной доставкой в режиме on-line на сайте www.hp.com/recycle. Все струйные картриджи HP, возвращенные в странах-участницах Программы, будут утилизироваться на фабрике HP в Баварии, Германия. Ранее в отрасли не существовало технологии, способной успешно осуществлять сложные задачи утилизации струйных картриджей. HP работал в тесном сотрудничестве с Баварским Институтом прикладных исследований и технологий в области охраны окружающей среды (BlfA), чтобы создать соответствующее решение. Уже чуть более года такое оборудование успешно утилизирует полученные от корпоративных клиентов струйные картриджи HP. Перед началом процесса утилизации струйные картриджи HP сортируются и разбираются. Разобранные материалы разделяются на пластиковые, металлические и остатки чернил, а далее перерабатываются в сырье. Пластик и металл после переработки струйных картриджей HP обычно используют для изготовления автомобильных запчастей и т.д. Любое сырье, которое не используется для изготовления новой продукции, идет на выработку энергии либо ликвидируется без ущерба для окружающей среды. В 1991 году HP начал претворять в жизнь решения по утилизации оригинальных картриджей, начав с Программы возврата и утилизации лазерных картриджей для коммерческих и частных клиентов. С тех пор по Программе «Planet Partners» было возвращено и утилизировано более 80 миллионов картриджей для принтеров. Утилизации струйных и лазерных картриджей по Программе «Planet Partners» осуществляется бесплатно.

В России проблема утилизации картриджей решается иным способом: существуют фирмы занимающиеся утилизацией твердых отходов или приравненным к ним. Например, ООО "Наолми".

Компания ООО "Наолми" осуществляет лицензированные услуги по уничтожению, утилизации отходов, брака:

а услуги по уничтожению, утилизации твердых бытовых и приравненных к ним отходов;

а услуги по уничтожению, утилизации прочих отходов

Все работы по уничтожению отходов, утилизации отходов производятся по установленным государственным стандартам на основе действующего законодательства, в соответствии с разработанными и рекомендованными Центром ГосСанЭпидНадзором методиками с получением Заказчиком соответствующих актов об уничтожении отходов, утилизации отходов, брака.

Уничтожение может проводится в присутствии комиссии со стороны Заказчика и с участием представителей таможенных и других государственных органов.

Стоимость уничтожения инертных отходов методом термического обезвреживания - сжигание, на спецзаводе №2, ГУП «ЭКОТЕХПРОМ» (включает в себя получение санитарно-гигиенического заключения ФГУЗ г. Москвы о соответствии предложенного метода утилизации, транспортные расходы, НДС 18%). Средние цены на утилизацию твердых отходов.

Таблица 4.4

Вес (кг)

цена за партию, рубли РФ

до 100

9000,00

до 150

10000,00

до 200

13000,00

цена за 1 кг

до 300

60,00

до 500

49,00

до 800

39,00

до 900

36,00

до 1000

34,00

до 2000

27,00

до 5000

20,00

до 10000

16,00

до 20000

12,00

Свыше 20000

договорная

 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

СКАЧАТЬ ОРИГИНАЛ
Анализ внутренней и внешней среды компании
Введение1. Анализ внутренней и внешней среды компании Всероссийского Научно-Исследовательского Института Электромеханики с заводом имени А.Г. Иосифьяна. ФГУП НПП ВНИИЭМ1.1 Анализ внутренней среды1.1.1 Описание компании1.2 Анализ внешней среды1.2.1 Анализ структуры рынка сбыта и потребителей продукции1.2.2 Анализ и прогноз динамики рынка сбыта1.2.3 Анализ конкурентов1.3 SWOT-анализ1.4 Этапы проектирования1.4.1 Цели и результаты деятельности1.4.2 Механизмы координации1.4.3 Составные части структуры ВНИИЭМ1.4.5 Проектирование организационной структуры ВНИИЭМ1.4.6 Взаимодействие внутри ВНИИЭМ1.4.6.1 Система контроля и планирования1.4.6.2 Инструменты взаимодействия1.4.6.3 Децентрализация структуры1.4.7 Внутренняя и внешняя среда ВНИИЭМ1.4.7.1 Возраст и размер1.4.7.2 Техническая система1.4.7.3 Внешняя среда1.4.7.4 Стратегический принцип функционирования1.4.7.5 Конфигурация структуры1.4.7.6 Подготовка к изменениям1.5 Анализ региональной цепи1.6 Постановка цели и задач исследования2. Исследовательская часть. Разработка организационной системы управления холдинга2.1 Анализ организационных структур предприятия2.1.1 Организационное проектирование в новой экономике2.1.2 Функционирование современной организации2.2 Виды организационных структур управления2.2.1 Иерархические структуры управления2.2.2 Иерархический тип структур управления2.2.3 Линейная организационная структура2.2.4 Линейно-штабная организационная структура2.3 Формальные и неформальные организации2.4 Развитие бизнес-корпораций методами организационного проектирования2.4.1 Определение объекта организационного проектирования2.4.2 Подходы к развитию организаций2.4.3 Классификация инженерных подходов2.4.4 Характеристика организационного проектирования2.4.5 Концепция системного окружения.2.4.6 Концепция управления2.4.7 Концепция организационных преобразований2.5 Энтропия и динамический хаос в социуме: путь формализации представлений о функционировании социальных систем 2.6 Сетевая экономика2.6.1 Новые социально-экономические явления и тенденции2.6.2 Примеры Интернет инноваций и их воздействие на экономику2.6.3 Новый объект социальной науки и его фундаментальная особенность2.6.4 Процесс формирования сетевой экономики2.6.5 Онлайновые сообщества2.6.6 Сетевые организации2.6.7 Экономические уклады новой экономики и их сетевые компоненты2.6.8 Теоретические пределы прямых информационных взаимодействий2.6.9 Пространственные границы информационных взаимодействий2.6.10 Подпространства взаимодействий2.7 Транспортная теорема2.8 Инструментарий компьютерного моделирования2.8.1 Ithink 5 Analyze3. Проектная часть. Разработка модели организационной структуры управления холдинга в рамках ФГУП НПП ВНИИЭМ3.1 Цели и результаты деятельности3.2 Разработка стратегии изменений системы управления предприятием3.3 Анализ системы управления регионами3.4 Реструктуризация компании3. 5 Разработка системы управления региональными представительствами3.6 Разработка модели взаимосвязей участников процесса обмена информации3.7 Выводы по моделированию4. Охрана труда и экология4.1 Анализ опасных и вредных факторов при анализе устойчивости холдинга4.1.1 Определения опасных и вредных факторов4.1.2 Классификация опасных и вредных производственных факторов4.1.3 Наиболее значимые опасные факторы для работы менеджеров и руководителей подразделений компании4.1.4 Оценка уровней действующих факторов и категории напряженности труда4.1.4.1 Принципы классификации условий труда4.1.4.2 Оценка напряженности трудового процесса4.1.5 Обоснование рекомендаций по организации, охране труда и снижению риска ущерба для здоровья персонала4.1.5.1 Требования к мониторам и персональным компьютерам4.1.5.2 Требования к помещениям для эксплуатации видеодисплейных терминалов и персональных электронно-вычислительных машин4.1.5.3 Требования к освещению помещений и рабочих мест с ВДТ и ПЭВМ4.2 Разработка оптимального рабочего места сотрудника отдела организационного планирования, расчет освещенности, расчет информационной нагрузки4.2.1 Описание рабочего места4.2.2 Освещенность рабочего места4.2.3 Параметры микроклимата на рабочем месте4.2.4 Нормирование шума4.2.5 Методы защиты от шума4.2.6 Вентиляция4.2.7 Расчет информационной нагрузки сотрудника ООП4.3 Утилизация твердых отходов на примере утилизации картриджей4.4 ВыводыЗаключениеСписок литературы