Меню
Главная
Авторизация/Регистрация
 
Главная arrow Маркетинг arrow Анализ и совершенствование маркетинговой деятельности торговой сети "Лебединка"

Метод ранжирования

При использовании данного метода проводится сопоставление качественных и количественных характеристик фирмы и конкурентов по основным факторам конкурентоспособности. В число факторов включаются: свойства товара, широта ассортимента, уровень сервиса, послепродажного обслуживания, уровень цен, местонахождение и время работы, другие параметры.

Таблица 4.7

Факторы

«Лебединка»

«СПАР»

«Перекресток»

«Магнит»

Качество

Свежая продукция.

Сертификат качества

Свежая продукция

Сертификат качества

Свежая продукция

Сертификат качества

Продукция не всегда свежая

Сертификат качества

Местонахождение

Недалеко от центра

В Центре города

В Центре города

Отдаленный от центра

Уровень цены

Средняя

Высокая

Высокая

Средняя

Ассортимент

30 видов

40-50 видов

40-50видов

35-40видов

Время работы

08:00-22:00, перерыв

Круглосуточно

Перерыв 00:00 до 00:15

09.00 -23.30, без перерыва

08.00 -21.00

Без перерыва

Таблица 4.8 Ранжирование конкурентов

Факторы

«Лебединка»

«СПАР»

«Перекресток»

«Магнит»

Ранг

pi

Ранг

pi

Ранг

pi

Ранг

pi

Качество

1

1,0

1

1,0

1

1,0

2

0,75

Местонахождение

2

0,75

1

1,0

1

1,0

3

0,5

Уровень цены

2

0,75

3

0,5

3

0,5

2

0,75

Ассортимент

3

0,5

1

1,0

1

1,0

2

0,75

Время работы

2

0,75

1

1,0

2

0,75

3

0,5

Установим весомость факторов: качество - 0,3; местонахождение - 0,2; уровень цен - 0,25; ассортимент - 0,15; время работы - 0,1.

Таблица 4.9 Расчет конкурентоспособности

Факторы

«Лебединка»

«СПАР»

«Перекресток»

«Магнит»

весомость

pi

ai pi

pi

ai pi

pi

ai pi

pi

ai pi

Качество

0,30

1,0

0,30

1,0

0,3

1,0

0,30

0,75

0,23

Местонахождение

0,20

0,75

0,15

1,0

0,2

1,0

0,20

0,5

0,10

Уровень цены

0,25

0,75

0,19

0,5

0,1

0,5

0,13

0,75

0,19

Ассортимент

0,15

0,5

0,08

1,0

0,2

1,0

0,15

0,75

0,11

Время работы

0,1

0,75

0,08

1,0

0,1

0,75

0,08

0,5

0,05

Итого:

1,0

0,79

0,9

0,85

0,68

Вывод по таблицам 4.7, 4.8,4.9 «СПАР» и «Перекресток» превосходят магазин «Лебединка», в свою очередь «Лебединка» превосходит «Магнит». Усиление конкурентных позиций «Лебединка» возможно за счет увеличения ассортимента.

 
Если Вы заметили ошибку в тексте выделите слово и нажмите Shift + Enter
< Предыдущая   СОДЕРЖАНИЕ   Следующая >
 

СКАЧАТЬ ОРИГИНАЛ
Анализ и совершенствование маркетинговой деятельности торговой сети "Лебединка"